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Rekordergebnis im Schienengüterverkehr! Und so gehts weiter…

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Heute wurde um 10 Uhr unsere Bilanz des letzten Jahres präsentiert.

Falls ihr unseren Live-Stream verpasst habt und/oder nicht anwesend sein konntet, haben wir hier eine Zusammenfassung der Pressekonferenz mit den wichtigsten Zahlen, Daten und Fakten für euch:

Welche Änderungen und Neuerungen stehen bei uns in den nächsten Jahren an?

Da sich unser Wettbewerbsumfeld verändern wird, ist völlig klar, dass wir uns auf diese Veränderung vorzubereiten haben und noch ein Stück Arbeit investieren müssen.

Jungen ÖsterreicherInnen sind andere Dinge wichtig als noch vor 20 Jahren und das schlägt sich auch im Mobilitätsverhalten nieder. Hier wird Digitalisierung ein wichtiger Punkt werden, um bei neuen Geschäftsmodellen, wie zB, Carsharing, Fernbussen oder selbstfahrenden Autos europaweit mithalten zu können.

Aber auch wir müssen schlanker und effizienter werden und versuchen durch “Speed up” Bürokratie abzubauen und noch mehr Ressourcen für euch zur Verfügung stellen zu können.

Neben Speed-up, gibt es noch weitere Punkte, die wir verbessern möchten. Hier die 3 für uns Wichtigsten:

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Internationalisierung

Wir sind heute bereits in 19 Märkten aktiv und bereits 22% der Gesamterträge stammen aus dem Ausland. Daher wollen wir uns noch stärker international aufzustellen.Wir sind in einer Bewegung weg vom Heimmarkt Österreich hin zu einem Europäischen und das wird besonders im Güterverkehr eine besondere Rolle spielen. Wir wollen unsere Aktivitäten in Europa ausbauen und auch die globalen Handelsströme verändern sich und werden euch noch im Laufe des Jahres 2015 konkrete Vorschläge präsentieren.

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Digitalisierung

Wir haben bereits am Wiener Hauptbahnhof, Westbahnhof und am Bahnhof Wiener Neustadt kostenlose Wlan-Zugänge und werden diese auch an 27 weiteren Bahnhöfen für euch anbieten.

“Wir wissen es ist deutlich leichter das Space Shuttle mit Wlan zu versorgen als einen railjet.” Christian Kern

Wir glauben aber, dass wir in der Lage sein werden bis zum Ende des Jahres die Leistungsfähigkeit, die Verbindungsstabilität und die Durchdringung des Wlans in unseren Zügen deutlich verbessern zu können.

Zusätzlich wollen wir auch Contentsysteme einführen. Das sollte gegen Ende des Jahres möglich sein. Damit habt ihr nicht nur Entertainment-Möglichkeiten am Bahnhof sondern auch auf unterschiedlichen mobilen Devices im Zug.

Und wir werden auch unser Ticketing-System auf völlig neue Beine stellen. Da wir möchten, dass der der Onlineanteil im Ticketverkauf signifikant steigt, müssen wir euch auch den “state of the art” bieten, damit ihr einfacher und schneller eure Tickets buchen könnt. Das werden wir mit der Hilfe der KollegInnen der Verkehrsverbünde realisieren. Ab sofort sind insgesamt 5 von 7 Verkehrsverbünde in unserem Ticketshop integriert. Wir gehen davon aus, dass diese Entwicklung ebenfalls bis spätestens im Jahr 2016 umgesetzt haben, sodass ihr mit einer ganz wenigen Zahl an Klicks euer öffentliches Ticket für den öffentlichen Verkehr in ganz Österreich einkaufen könnt.

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Personalentwicklung

Aber auch das Thema Personalentwicklung ist strategisch von immenser Bedeutung ist für uns. Da wir auf Grund der demographischen Entwicklung in unserem Haus mit einer starken Pensionierungswelle ab dem Jahr 2019 und eine enorme Nachfrage nach technischen Facharbeitern geben wird, die besonders durch Deutschland geprägt ist, müssen wir uns heute noch vorbereiten um die Schlüsselkräfte sicher zu stellen. Insgesamt 50 Millionen Euro investieren wir in den nächsten Jahr in unsere Lehrwerkstätten und Bildungsstätten.

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